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光大理财青岛“海景”办公楼首度曝光 董事长张

  9月26日,光大银行601818)全资子公司——光大理财有限责任公司(下称“光大理财”)在青岛举行新产品发布暨战略合作启动仪式。出席活动的有中国光大集团党委书记、董事长,中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏;中国光大集团党委委员、执行董事,中国光大银行行长葛海蛟;光大理财董事长张旭阳等嘉宾。

  作为首家获批开业的股份制银行理财子公司,光大理财注册资本为50亿元人民币,注册地为青岛,主要从事发行公募理财产品、发行私募理财产品、理财顾问和咨询等资产管理相关业务。在5家国有大行理财子公司相继正式开业后,光大理财也成为全国股份行中首家获批开业的理财子公司。

  中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏在致辞中表示,中国的财富管理已经由简单的理财产品1.0时代进入全面资产管理的2.0时代,正在迈向高端的财富管理3.0新时代。

  中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏在现场致辞他认为,财富管理3.0时代至少有三个特征,一是全民财富管理,面向普惠人群提供新时代新特征的财富管理业务;二是金融科技赋能,通过引入人工智能,财富管理的标准化、便利化都将提升;三是回归本源、坚守主业,用扎实的理财投资项目助力实体经济发展,维护投资者权益。

  在谈及光大理财的发展时,李晓鹏表示,未来光大集团将加强集团赋能和战略引领,以一流的人才为财富管理创造发展空间,以开放的态度全方位支持光大理财战略愿景实现。“进一步加强光大集团产业、产融和产品之间的融合,加快创新步伐,运用现代科技思维和手段,依托大数据、物联网、云计算,提高金融资本的覆盖率、使用率和渗透率,提高客户的获得感、幸福感和安全感。”

  中国光大银行行长葛海蛟在发布会上表示,自2004年光大银行推出国内第一支人民币银行理财产品以来,光大银行理财业务坚持“为客户创造价值”的理念,持续提升资产管理能力和客户服务能力,在业内和客户心目中树立了良好的口碑和品牌。十五年来,光大银行累计发行理财产品27万亿元,累计为投资者创造收益超过3300亿元。

  从高管团队来看,光大理财董事长为国内大资管领军人物张旭阳,他一度跳槽百度,三年后回归光大银行。光大理财总经理为原光大银行资管部总经理潘东女士,光大理财监事长王琳为原光大银行太原分行行长。

  从组织架构来看,按照业务属性,光大理财设置市场、投资、风控、科技运营及综合五大板块,包括19个大部门。具体来看,市场板包括产品及市场部、开放平台部、解决方案部;投资板块包括研究及数据部、委托投资部、固定收益投资部、资本市场及量化部、项目及股权投资部、创新资产部、集中交易部;风控板块包括风险管理部、合规及法务部、审计部;科技运营板块包括金融科技部、运营部;综合板块包括综合管理部/党委办公室/党务部/董办/战略部、纪委办公室、人力资源部/党委组织部/工会、财务部/自营投资部。

  据悉,光大银行创建新一代净值型理财产品——“七彩阳光”系列,产品涉及多种投资类型和运作模式,具体包括“阳光红权益系列”、“阳光橙混合系列”、“阳光金固收系列”、“阳光碧现金管理系列”、“阳光青另类及衍生品系列”、“阳光蓝私募股权系列”、“阳光紫结构化融资系列”。

  值得注意的是,本次光大理财还发布了三大系列新产品,包括“青岛上合示范区主题系列产品”、“阳光金颐享养老主题产品”、“ESG社会责任主题产品”。

  从地理位置上来看,光大理财办公楼坐落于青岛市崂山区。该区为青岛市金融新区,且东、南濒黄海,从办公楼室内可远眺海景,自然环境怡人。在新的办公楼里,光大理财董事长张旭阳也接受了包括新浪财经在内的媒体专访,就人才引进、战略路径、未来发展等热点问题做了详细回应。

  横向对比来看,工农中建交5家已开业的国有大行理财子公司均落户在北京、上海、深圳一线大城市,光大理财则落地青岛,金融人才相对匮乏。

  “人才是我们最大的挚肘,我们承认有这样的现实和困难。”张旭阳坦言,目前已在设计相关激励制度来吸引优秀人才,他也相信一个人到一个平台更看重的是未来发展空间。

  关于光大理财的战略路径,张旭阳用了十六个字来概括——“以终为始、科技为舟、担负责任、专业致远”。

  在投资方面,张旭阳认为光大理财将坚持自2007年就提出的“双F”策略。一方面,发挥银行强项,拓宽低风险、低波动的固定收益类产品投向;另一方面,对于银行的非强项部分,例如权益投资,需要通过FOF/MOM去布局。

  对于科技的重视,也是光大理财的重要特色。张旭阳一再强调,资管行业将被新的金融科技所改变。他认为,从5G、物联网、人工智能到区块链、云、大数据、边缘计算,这些技术的推出,以及在这基础之上的客户识别、图像识别、语音理解、知识图谱、大数据都会改变资产管理行业全逻辑、全链条。

  “我们有一个开放平台部,希望把资管变成模块化的能力,提供到各个产品来适应当下移动互联网的发展及数字经济的发展。同时,还有一个创新资产部,就是希望围绕新产品,通过新的风控模式、新的资产生成的方式,布局投资方向。”张旭阳介绍称,具体到IT建设,光大理财的核心科技与数据能力,比如TA系统,将掌握在自己手中,而一些外围接口可能会外包给第三方公司做。

  关于总行资管部职能、存量产品与非标业务,张旭阳也做了详细解释。他表示,光大银行的资管部会继续存在,主要负责一些数据报送及监管沟通,老产品则由母行委托理财子公司进行管理。

  在谈及非标业务时,张旭阳认为“非标不是洪水猛兽”,永远是资产管理很重要的一个方向。“随着资管新规和银行理财子公司净资本管理办法的出台,我们希望把非标的资产投向用在刀刃上。”

  9月26日,光大银行全资子公司——光大理财有限责任公司(下称“光大理财”)在青岛举行新产品发布暨战略合作启动仪式。出席活动的有中国光大集团党委书记、董事长,中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏;中国光大集团党委委员、执行董事,中国光大银行行长葛海蛟;光大理财董事长张旭阳等嘉宾。

  作为首家获批开业的股份制银行理财子公司,光大理财注册资本为50亿元人民币,注册地为青岛,主要从事发行公募理财产品、发行私募理财产品、理财顾问和咨询等资产管理相关业务。在5家国有大行理财子公司相继正式开业后,光大理财也成为全国股份行中首家获批开业的理财子公司。

  中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏在致辞中表示,中国的财富管理已经由简单的理财产品1.0时代进入全面资产管理的2.0时代,正在迈向高端的财富管理3.0新时代。

  中国光大银行党委书记、董事长李晓鹏在现场致辞他认为,财富管理3.0时代至少有三个特征,一是全民财富管理,面向普惠人群提供新时代新特征的财富管理业务;二是金融科技赋能,通过引入人工智能,财富管理的标准化、便利化都将提升;三是回归本源、坚守主业,用扎实的理财投资项目助力实体经济发展,维护投资者权益。

  在谈及光大理财的发展时,李晓鹏表示,未来光大集团将加强集团赋能和战略引领,以一流的人才为财富管理创造发展空间,以开放的态度全方位支持光大理财战略愿景实现。“进一步加强光大集团产业、产融和产品之间的融合,加快创新步伐,运用现代科技思维和手段,依托大数据、物联网、云计算,提高金融资本的覆盖率、使用率和渗透率,提高客户的获得感、幸福感和安全感。”

  中国光大银行行长葛海蛟在发布会上表示,自2004年光大银行推出国内第一支人民币银行理财产品以来,光大银行理财业务坚持“为客户创造价值”的理念,持续提升资产管理能力和客户服务能力,在业内和客户心目中树立了良好的口碑和品牌。十五年来,光大银行累计发行理财产品27万亿元,累计为投资者创造收益超过3300亿元。

  从高管团队来看,光大理财董事长为国内大资管领军人物张旭阳,他一度跳槽百度,三年后回归光大银行。光大理财总经理为原光大银行资管部总经理潘东女士,光大理财监事长王琳为原光大银行太原分行行长。

  从组织架构来看,按照业务属性,光大理财设置市场、投资、风控、科技运营及综合五大板块,包括19个大部门。具体来看,市场板包括产品及市场部、开放平台部、解决方案部;投资板块包括研究及数据部、委托投资部、固定收益投资部、资本市场及量化部、项目及股权投资部、创新资产部、集中交易部;风控板块包括风险管理部、合规及法务部、审计部;科技运营板块包括金融科技部、运营部;综合板块包括综合管理部/党委办公室/党务部/董办/战略部、纪委办公室、人力资源部/党委组织部/工会、财务部/自营投资部。

  据悉,光大银行创建新一代净值型理财产品——“七彩阳光”系列,产品涉及多种投资类型和运作模式,具体包括“阳光红权益系列”、“阳光橙混合系列”、“阳光金固收系列”、“阳光碧现金管理系列”、“阳光青另类及衍生品系列”、“阳光蓝私募股权系列”、“阳光紫结构化融资系列”。

  值得注意的是,本次光大理财还发布了三大系列新产品,包括“青岛上合示范区主题系列产品”、“阳光金颐享养老主题产品”、“ESG社会责任主题产品”。

  从地理位置上来看,光大理财办公楼坐落于青岛市崂山区。该区为青岛市金融新区,且东、南濒黄海,从办公楼室内可远眺海景,自然环境怡人。在新的办公楼里,光大理财董事长张旭阳也接受了包括新浪财经在内的媒体专访,就人才引进、战略路径、未来发展等热点问题做了详细回应。

  横向对比来看,工农中建交5家已开业的国有大行理财子公司均落户在北京、上海、深圳一线大城市,光大理财则落地青岛,金融人才相对匮乏。

  “人才是我们最大的挚肘,我们承认有这样的现实和困难。”张旭阳坦言,目前已在设计相关激励制度来吸引优秀人才,他也相信一个人到一个平台更看重的是未来发展空间。

  关于光大理财的战略路径,张旭阳用了十六个字来概括——“以终为始、科技为舟、担负责任、专业致远”。

  在投资方面,张旭阳认为光大理财将坚持自2007年就提出的“双F”策略。一方面,发挥银行强项,拓宽低风险、低波动的固定收益类产品投向;另一方面,对于银行的非强项部分,例如权益投资,需要通过FOF/MOM去布局。

  对于科技的重视,也是光大理财的重要特色。张旭阳一再强调,资管行业将被新的金融科技所改变。他认为,从5G、物联网、人工智能到区块链、云、大数据、边缘计算,这些技术的推出,以及在这基础之上的客户识别、图像识别、语音理解、知识图谱、大数据都会改变资产管理行业全逻辑、全链条。

  “我们有一个开放平台部,希望把资管变成模块化的能力,提供到各个产品来适应当下移动互联网的发展及数字经济的发展。同时,还有一个创新资产部,就是希望围绕新产品,通过新的风控模式、新的资产生成的方式,布局投资方向。”张旭阳介绍称,具体到IT建设,光大理财的核心科技与数据能力,比如TA系统,将掌握在自己手中,而一些外围接口可能会外包给第三方公司做。

  关于总行资管部职能、存量产品与非标业务,张旭阳也做了详细解释。他表示,光大银行的资管部会继续存在,主要负责一些数据报送及监管沟通,老产品则由母行委托理财子公司进行管理。

  在谈及非标业务时,张旭阳认为“非标不是洪水猛兽”,永远是资产管理很重要的一个方向。“随着资管新规和银行理财子公司净资本管理办法的出台,我们希望把非标的资产投向用在刀刃上。”

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